成势2025,这个街道多维锻造新时代复合型年轻干部梯队
成势2025,这个街道多维锻造新时代复合型年轻干部梯队
成势2025,这个街道多维锻造新时代复合型年轻干部梯队为持续加强年轻干部队伍建设(jiànshè),进一步强化年轻干部的政治素养与(yǔ)责任(zérèn)担当,近日,邹平市高新街道举办“成势2025”年轻干部内生动力提升专题培训班,全方位锻造一支政治过硬、本领高强、敢于(gǎnyú)担当、务实创新的复合型年轻干部队伍。
创新(chuàngxīn)培训理念,由“短跑冲刺”向“长跑提效”转变
加强组织领导(lǐngdǎo)。成立由(yóu)党工委副书记任组长、相关副科级领导干部任副组长的年轻干部内生(nèishēng)动力提升专题培训班(péixùnbān)领导小组,吸纳街道多部门骨干力量,精心制订年轻干部内生动力提升培训方案,有机结合(jiéhé)街道重点工作,持续瞄准年轻干部短板弱项,做好培训课程设计、资源配置和组织实施。
整合优质资源。改变原有培训“短、平、快(kuài)”的特点,依托“一见青新”青年(qīngnián)发展工作品牌,整合辖区各类优质教育(jiàoyù)资源,采取“一期(yīqī)一主题、一课一实践”培训模式,推动年轻干部教育培训体系化、常态化、长效化。
优化课程体系。此次培训聚焦党性修养、廉洁教育、基层社会治理、公文写作、宣传摄影、政务礼仪等重点内容,助力(zhùlì)年轻干部填(tián)知识空白、补素质短板、强能力(nénglì)弱项,完善履职必备基本能力知识体系。
优选(yōuxuǎn)师资力量。多渠道整合培训资源,严格把关教育课程和教学内容。截至目前,已邀请滨州市政协、滨州市委党校、邹平市委宣传部等单位有关领导(lǐngdǎo)、权威专家开展(kāizhǎn)专业化授课5期,课时达15小时,确保年轻干部培训工作(gōngzuò)取得实效。
创新(chuàngxīn)培训环节,由“通用百搭”向“私人订制”转变
以交流(jiāoliú)切磋(qiēcuō)加速成长。充分把握此次集中培训时机,打破部门壁垒,将82名参训学员分成8个学习小组(xiǎozǔ),以课题研讨(yántǎo)、情景模拟、作业合作、竞赛比武等形式搭建交流平台,在对话交流中拓宽年轻干部知识面,实现“学学相长”。
以专题调研深化思考。此次培训聚焦当前街道及各社区存在的实际困难和发展问题,组织(zǔzhī)8个学习小组在辖区10个基层社区中任选(rènxuǎn)两种不同类型的社区开展专题调研20余次,与社区、村有关负责人深入(shēnrù)交流,通过为期一周的时间(shíjiān)完成问题解决,并形成高质量专题调研报告8篇,引导年轻干部结合基层工作难题深入思考、寻找(xúnzhǎo)答案。
以(yǐ)特色活动丰富培训内容。此次培训以街道“成势2025”年轻干部内生(nèishēng)动力提升为抓手,组织开展专题知识(zhīshí)竞赛、“青春(qīngchūn)宣讲”“星光小晚会”“榜样的一天Vlog拍摄”等特色活动10余期,建立年轻干部学习培训台账,激励大家在各类活动中展风采(fēngcǎi)、在实战(shízhàn)与竞争中比作为、在学习与一线中练本领,助推年轻干部锻造坚韧党性、涵养务实作风、提升担当能力。
创新管理方式,由“监督管理”向(xiàng)“自我管理”转变
创新班级管理机制。此次培训科学组建学员自我管理队伍,在组长(zǔzhǎng)人选搭配上,充分考量年轻干部(niánqīnggànbù)年龄结构、性别比例、部门来源等多元因素,注重(zhùzhòng)“老练”骨干与“萌新”力量相结合,实现“老兵”带“新手(xīnshǒu)”“新手”促“老兵”的优势互补与经验(jīngyàn)传承,进一步营造“人人都是管理者、人人都是参与者”的浓厚氛围,科学构建起班级事务由(yóu)全体学员共同商议、共同决策、共同落实的自主管理新格局。
持续强化纪律约束。严格执行并(bìng)刚性落实学员参训签到、规范请销假流程、学时累计登记以及课堂通信设备(shèbèi)统一管理等学风(xuéfēng)建设制度,通过专人负责、定时检查等方式,切实引导全体参训学员沉下心来、稳下身子、专注投入,确保在有限(yǒuxiàn)的学习时间内能够真正“坐得住、钻得进、学得深、有收获”,为此次培训高效(gāoxiào)开展提供坚实(jiānshí)的纪律支撑和环境保障。
(大众(dàzhòng)新闻记者 程芃芃 通讯员 张珩)
为持续加强年轻干部队伍建设(jiànshè),进一步强化年轻干部的政治素养与(yǔ)责任(zérèn)担当,近日,邹平市高新街道举办“成势2025”年轻干部内生动力提升专题培训班,全方位锻造一支政治过硬、本领高强、敢于(gǎnyú)担当、务实创新的复合型年轻干部队伍。
创新(chuàngxīn)培训理念,由“短跑冲刺”向“长跑提效”转变
加强组织领导(lǐngdǎo)。成立由(yóu)党工委副书记任组长、相关副科级领导干部任副组长的年轻干部内生(nèishēng)动力提升专题培训班(péixùnbān)领导小组,吸纳街道多部门骨干力量,精心制订年轻干部内生动力提升培训方案,有机结合(jiéhé)街道重点工作,持续瞄准年轻干部短板弱项,做好培训课程设计、资源配置和组织实施。
整合优质资源。改变原有培训“短、平、快(kuài)”的特点,依托“一见青新”青年(qīngnián)发展工作品牌,整合辖区各类优质教育(jiàoyù)资源,采取“一期(yīqī)一主题、一课一实践”培训模式,推动年轻干部教育培训体系化、常态化、长效化。
优化课程体系。此次培训聚焦党性修养、廉洁教育、基层社会治理、公文写作、宣传摄影、政务礼仪等重点内容,助力(zhùlì)年轻干部填(tián)知识空白、补素质短板、强能力(nénglì)弱项,完善履职必备基本能力知识体系。
优选(yōuxuǎn)师资力量。多渠道整合培训资源,严格把关教育课程和教学内容。截至目前,已邀请滨州市政协、滨州市委党校、邹平市委宣传部等单位有关领导(lǐngdǎo)、权威专家开展(kāizhǎn)专业化授课5期,课时达15小时,确保年轻干部培训工作(gōngzuò)取得实效。
创新(chuàngxīn)培训环节,由“通用百搭”向“私人订制”转变
以交流(jiāoliú)切磋(qiēcuō)加速成长。充分把握此次集中培训时机,打破部门壁垒,将82名参训学员分成8个学习小组(xiǎozǔ),以课题研讨(yántǎo)、情景模拟、作业合作、竞赛比武等形式搭建交流平台,在对话交流中拓宽年轻干部知识面,实现“学学相长”。
以专题调研深化思考。此次培训聚焦当前街道及各社区存在的实际困难和发展问题,组织(zǔzhī)8个学习小组在辖区10个基层社区中任选(rènxuǎn)两种不同类型的社区开展专题调研20余次,与社区、村有关负责人深入(shēnrù)交流,通过为期一周的时间(shíjiān)完成问题解决,并形成高质量专题调研报告8篇,引导年轻干部结合基层工作难题深入思考、寻找(xúnzhǎo)答案。
以(yǐ)特色活动丰富培训内容。此次培训以街道“成势2025”年轻干部内生(nèishēng)动力提升为抓手,组织开展专题知识(zhīshí)竞赛、“青春(qīngchūn)宣讲”“星光小晚会”“榜样的一天Vlog拍摄”等特色活动10余期,建立年轻干部学习培训台账,激励大家在各类活动中展风采(fēngcǎi)、在实战(shízhàn)与竞争中比作为、在学习与一线中练本领,助推年轻干部锻造坚韧党性、涵养务实作风、提升担当能力。
创新管理方式,由“监督管理”向(xiàng)“自我管理”转变
创新班级管理机制。此次培训科学组建学员自我管理队伍,在组长(zǔzhǎng)人选搭配上,充分考量年轻干部(niánqīnggànbù)年龄结构、性别比例、部门来源等多元因素,注重(zhùzhòng)“老练”骨干与“萌新”力量相结合,实现“老兵”带“新手(xīnshǒu)”“新手”促“老兵”的优势互补与经验(jīngyàn)传承,进一步营造“人人都是管理者、人人都是参与者”的浓厚氛围,科学构建起班级事务由(yóu)全体学员共同商议、共同决策、共同落实的自主管理新格局。
持续强化纪律约束。严格执行并(bìng)刚性落实学员参训签到、规范请销假流程、学时累计登记以及课堂通信设备(shèbèi)统一管理等学风(xuéfēng)建设制度,通过专人负责、定时检查等方式,切实引导全体参训学员沉下心来、稳下身子、专注投入,确保在有限(yǒuxiàn)的学习时间内能够真正“坐得住、钻得进、学得深、有收获”,为此次培训高效(gāoxiào)开展提供坚实(jiānshí)的纪律支撑和环境保障。
(大众(dàzhòng)新闻记者 程芃芃 通讯员 张珩)




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