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衡阳爱尔CEO刘晓琼当选市残疾人福利基金会理事

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衡阳爱尔CEO刘晓琼当选市残疾人福利基金会理事

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红网时刻(shíkè)新闻5月30日张家界讯(通讯员 曾甲长 符慧)武陵山脉深处,澧水河畔(hépàn)的(de)甘堰土家族乡,正(zhèng)上演着一场乡村振兴的生动实践。面对"空壳村"的普遍困境,这个土家族人口(rénkǒu)占七成的民族乡,以中央一号文件精神为指引,打出"联村共建"组合拳,2024年全乡20个村集体经济总收入突破1410万元,蹚出了一条"强村带弱村、抱团闯市场"的共富(gòngfù)新路,交出(jiāochū)了一份亮眼的乡村振兴答卷。 示范引领:上马墩村的蝶(dié)变之路 初夏时节,记者一行走进甘堰(gānyàn)土家族(tǔjiāzú)乡上马墩村,田间地头一派繁忙景象。金黄的(de)油菜迎来收割季,育苗(yùmiáo)棚内嫩绿的秧苗生机盎然,勾勒出一幅丰收在望的乡村美景图。作为全乡村集体经济发展的典型代表,上马墩村的蜕变历程极具示范意义。 村党支部(dǎngzhībù)书记赵建军介绍,2021年,上马墩村集体经济合作社对全村95%的土地进行(jìnxíng)集中流转,整合土地资源用于发展集体经济。通过因地制宜布局产业,村里大力发展水稻、油菜(yóucài)、烤烟等农作物种植。2024年,该村种植水稻800亩、烤烟300亩、油菜400余亩,凭借(píngjiè)规模化、集约化种植,村集体总收入达到143万元(wànyuán)。 如今,村里流转(liúzhuǎn)土地面积已达1300余亩,并配套建设了(le)粮食烘干加工一条龙服务设施,购置了耕田机、插秧机、植保无人机等一系列现代化机械设备,为产业持续(chíxù)发展筑牢根基。 村集体经济的(de)蓬勃发展,不仅壮大了(le)村集体的“钱袋子”,更让村民共享到了发展红利。2024年,村民获得田地租金分红20万元,务工工资37万余元,同时创造了40多个(duōgè)就业(jiùyè)岗位,让村民实现了在家门口就业增收。 “村里成立(chénglì)经济(jīngjì)合作社后,荒田荒地都被利用(lìyòng)起来了,我们不仅有了土地租金收入,还能在家门口打工赚钱,一年四季都有活干、有钱赚,日子越过越有盼头!”村民赵国平(píng)的话语,道出了众多村民的心声。 多维发力(fālì):甘堰乡的发展“组合拳” 上马墩村的成功,并非(bìngfēi)个例(gèlì),而是甘堰土家族乡全力推动村集体经济发展的生动缩影。为破解发展难题,实现全乡集体经济整体跃升,甘堰土家族乡打出了(le)一套行之有效的“组合拳”。 在组织保障方面,甘堰土家族乡严格落实"乡村"两级党组织书记抓乡村振兴主体责任,构建严密领导(lǐngdǎo)体系。农业综合服务中心、财政所、自然资源所等多(duō)部门协同联动,在资产管理(guǎnlǐ)、资金扶持(fúchí)、用地保障等方面精准发力。同时,加大后备力量培育,选优配(xuǎnyōupèi)强村"两委"班子,打造高素质基层干部队伍。 为强化精准帮扶,该乡(gāixiāng)实施农村集体经济发展包村联系制度,创新帮扶方式。依托"四培四带"机制,通过田间课堂、专题(zhuāntí)授课等多样化培训,累计培训村干部2000余人次,培养(péiyǎng)后备人才46名(míng)、致富带头人31名,为发展注入人才活力。 在制度建设上,甘堰土家族乡严格落实奖惩制度,选树先进典型,激发干部干事热情。针对不同需求开展专题培训,2024年组织4次财务管理培训和40次实地指导,打造懂(dǒng)管理的(de)农村(cūn)"当家人"队伍。同时,搭建线上线下监督平台,严格执行"四议两公开"制度,确保(quèbǎo)村集体"三资(sānzī)"规范运行。 创新模式:产业(chǎnyè)发展的“甘堰实践” 在产业发展上,甘堰土家族乡以“联村共建”为核心,创新发展模式,实现(shíxiàn)资源整合、优势互补,推动全乡经济高质量(gāozhìliàng)发展。 乡党委、政府(zhèngfǔ)坚持“整乡推进、联片发展”的总体思路(sīlù),按照“串珠成线,集中连片”的布局,推动集体产业(chǎnyè)从“单打独斗”向“抱团发展”转变。 一方面巩固水稻、油菜、玉米三大万亩支柱农业,打造粮油高产示范片(shìfànpiàn);另一方面发展水果(shuǐguǒ)、中药材、烤烟等特色产业,培育红岩岭(hóngyánlǐng)户外拓展等旅游新(xīn)业态。通过川石溪、古洞溪、宜冲桥溪三片联村共建,推动强村弱村优势互补。 该乡成立联合社促进(cùjìn)资源流通与产业融合,推行“联合社+专业合作社(hézuòshè)+村集体经济合作社”协同模式,完善利益联结机制。 在上马(shàngmǎ)墩等村(cūn)建立农产品社会化服务中心,构建种植、收割、加工全产业链;加强“甘堰大米”等公用品牌建设,开展绿色认证,并借助川石网上(wǎngshàng)集市直播平台(píngtái),实现线下展示、线上销售融合。此外,通过(tōngguò)“三资”清查盘活闲置资产,利用“村集体+合作社+经营者开发”模式流转土地18700余亩;坚持“一村一策”,创新“1+N”运作(yùnzuò)模式,打造多个集体经济示范村。 展望未来:共绘乡村振兴新(xīn)蓝图 “目前(mùqián),我们每个村都有了自己实实在在的集体经济(jítǐjīngjì)产业(chǎnyè),这是一个良好的开端。”甘堰土家族乡党委书记杨春雄表示,“下一步,我们将依托现有发展基础和(hé)自然条件,在巩固传统产业的同时,着力提升产业质量和利润。通过精细化管理压缩成本,推动传统产业向(xiàng)高端化、集约化发展。对于(duìyú)基础条件较(jiào)好的村,鼓励探索发展高附加值产业,积极培育乡村旅游等新产业新业态。各村(gècūn)将继续因地制宜、因村施策,稳步前行,不断壮大村集体经济,带领村民迈向共同富裕,全力打造美丽宜居的新乡村。” 从(cóng)"单打独斗"到"握指成拳",从"输血帮扶"到"自我造血",甘堰乡用实践证明:只要路子对、机制活,绿水青山(lǜshuǐqīngshān)定能变成金山银山(yínshān)。如今,这个土家山乡正以(zhèngyǐ)昂扬之姿,通过“联村共建”模式,走出了一条独具特色的乡村振兴之路。
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